«Э.ОН Россия» подвела итоги первого года реализации проекта по повышению операционной эффективности генерирующих активов

«Э.ОН Россия» утвердила программу повышения эффективности генерирующих активов на 2015–2018 годы. Предлагаемые меры основаны на результатах пилотного проекта на Шатурской ГРЭС, который выполняется при содействии европейских экспертов E.ON и российской консалтинговой компании Strategy Partners Group и обеспечивает ежегодный рост валовой прибыли филиала более чем на 5% уже с 2016 года.

Презентация инициатив программы получила высокую оценку в рамках конференции по операционной эффективности, проводимой концерном E.ON SE в г. Будапеште. Стенд «Э.ОН Россия», демонстрирующий инициативы, внедренные в рамках проекта «Бережливое производство», был признан лучшим среди 12-ти проектов, представленными другими бизнес-подразделениями E.ON.

Заместитель генерального директора по производству «Э.ОН Россия» Игорь Попов: «Реализация проекта позволит Шатурской ГРЭС снизить контролируемые затраты на техобслуживание, ремонт и эксплуатацию, включая оплату труда производственного персонала, на 4 %, а рост валовой прибыли после внедрения инициатив составит – 5 % в год. Положительный опыт Шатурской ГРЭС говорит об эффективности системы "бережливого производства" и необходимости запуска подобного рода проектов на всех электростанциях общества. В ближайшее время на каждом филиале будут сформированы и обучены Lean-команды, задачами которых станут разработка и внедрение инициатив, направленных на повышение операционной эффективности.»

Основные направления улучшений и эффекты первого пилотного проекта:

• получение дополнительной прибыли за счет оптимальной корректировки режимов энергоблоков;

• снижение перерасходов топлива путем постоянного мониторинга и анализа отклонений ключевых технико-экономических показателей эксплуатации;

• возможная экономия до 33,7% трудозатрат собственного ремонтного персонала с помощью совершенствования оперативного планирования и управления ремонтами;

• получение выгоды от коммерческого использования избыточных основных средств и запасов;

• сокращение расходов на услуги подрядных организаций при замещении собственным персоналом;

• раскрытие потенциала непрерывного улучшения всех процессов за счет рационализаторской деятельности и управления идеями.

«Проект сфокусирован на устойчивом повышении культуры производства и развитии компетенций персонала компании и кроме экономического эффекта содействует повышению надежности – ключевого параметра эффективности в энергетике» — говорит Павел Лубуж, партнер Strategy Partners Group.