«Э.ОН Россия» утвердила программу повышения эффективности генерирующих активов на 2015–2018 годы. Предлагаемые меры основаны на результатах пилотного проекта на Шатурской ГРЭС, который выполняется при содействии европейских экспертов E.ON и российской консалтинговой компании Strategy Partners Group и обеспечивает ежегодный рост валовой прибыли филиала более чем на 5% уже с 2016 года.
Презентация инициатив программы получила высокую оценку в рамках конференции по операционной эффективности, проводимой концерном E.ON SE в г. Будапеште. Стенд «Э.ОН Россия», демонстрирующий инициативы, внедренные в рамках проекта «Бережливое производство», был признан лучшим среди 12-ти проектов, представленными другими бизнес-подразделениями E.ON.
Заместитель генерального директора по производству «Э.ОН Россия» Игорь Попов: «Реализация проекта позволит Шатурской ГРЭС снизить контролируемые затраты на техобслуживание, ремонт и эксплуатацию, включая оплату труда производственного персонала, на 4 %, а рост валовой прибыли после внедрения инициатив составит – 5 % в год. Положительный опыт Шатурской ГРЭС говорит об эффективности системы "бережливого производства" и необходимости запуска подобного рода проектов на всех электростанциях общества. В ближайшее время на каждом филиале будут сформированы и обучены Lean-команды, задачами которых станут разработка и внедрение инициатив, направленных на повышение операционной эффективности.»
Основные направления улучшений и эффекты первого пилотного проекта:
получение дополнительной прибыли за счет оптимальной корректировки режимов энергоблоков;
снижение перерасходов топлива путем постоянного мониторинга и анализа отклонений ключевых технико-экономических показателей эксплуатации;
возможная экономия до 33,7% трудозатрат собственного ремонтного персонала с помощью совершенствования оперативного планирования и управления ремонтами;
получение выгоды от коммерческого использования избыточных основных средств и запасов;
сокращение расходов на услуги подрядных организаций при замещении собственным персоналом;
раскрытие потенциала непрерывного улучшения всех процессов за счет рационализаторской деятельности и управления идеями.
«Проект сфокусирован на устойчивом повышении культуры производства и развитии компетенций персонала компании и кроме экономического эффекта содействует повышению надежности – ключевого параметра эффективности в энергетике» — говорит Павел Лубуж, партнер Strategy Partners Group.